Die Definition of Ready (DoR) ist ein zentrales Instrument, um sicherzustellen, dass Arbeitspakete vor Beginn der Entwicklung vollständig verstanden, geprüft und abgestimmt sind.Sie schafft Klarheit über fachliche, technische und qualitative Anforderungen und verhindert damit Missverständnisse, Nacharbeiten und Verzögerungen während des Sprints. Nur wenn ein Ticket alle Kriterien der DoR erfüllt, kann es als „Ready for […]
Definition of Ready (DoR) Weiterlesen »
Nicht jede agile Praxis führt automatisch zu einem agilen Mindset. In vielen Organisationen haben sich Routinen, Missverständnisse oder auch Verhaltensmuster eingeschlichen, die der agilen Arbeit widersprechen. Diese sogenannten Anti-Patterns bremsen Teams systematisch aus – oft unbemerkt. In diesem Kapitel zeige ich dir typische Stolperfallen, wie sie sich im Alltag zeigen und wie du sie als
Agile Anti-Patterns & Teamdynamiken Weiterlesen »
Das Sprint Review ist mehr als nur eine Demo. Es ist die Gelegenheit, den Fortschritt am Produkt transparent zu machen, Feedback von Stakeholdern einzuholen und gemeinsam die nächsten Schritte zu planen. Leider wird das Review in vielen Teams falsch verstanden oder nicht konsequent umgesetzt. Hier die häufigsten Fehler – und was man besser machen kann.
Typische Fehler im Scrum Sprint Review – und wie man sie vermeidet Weiterlesen »
Das Sprint Planning ist das Startsignal für jeden Sprint. Hier wird der Rahmen gesetzt, das Sprintziel definiert und das Backlog so weit heruntergebrochen, dass das Team ein klares Commitment abgeben kann. Doch in der Praxis treten immer wieder dieselben Fehler auf, die die Qualität des Plannings und letztlich den Sprint-Erfolg gefährden. 1. Team ist unvorbereitet
Typische Fehler im Scrum Sprint Planning – und wie man sie vermeidet Weiterlesen »
Das Daily Standup (oder „Daily Scrum“) ist eines der am meisten unterschätzten Scrum-Events.Viele Teams nehmen es als reinen Pflichttermin wahr – dabei steckt darin ein enormes Potenzial, um Transparenz zu schaffen, Abhängigkeiten frühzeitig sichtbar zu machen und gemeinsam das Sprintziel im Blick zu behalten. Leider schleichen sich im Alltag immer wieder typische Fehler ein. Hier
Typische Fehler im Scrum Daily Standup – und wie man sie vermeidet Weiterlesen »
