Mapping SAP Activate & Scrum

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Eine empirische Projektmanagement-Methode für strukturierte SAP-Backlogs** SAP-Projekte und Scrum scheinen auf den ersten Blick nicht zusammenzupassen.SAP Activate arbeitet mit Phasen, Workstreams und Tasks – Scrum dagegen mit empirischer Planung, Product Backlogs und inkrementeller Lieferung. Dieser Artikel zeigt eine praxisbewährte Methode, wie sich SAP Activate strukturiert in Scrum integrieren lässt, ohne Scrum zu verwässern oder SAP-Governance […]

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Methoden, die Unternehmen heute nutzen sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben

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I. Agile Frameworks und Methoden: Bewährt, vielseitig und wirksam Die Auswahl der richtigen Methoden ist ein wesentlicher, aber nachgelagerter Schritt. Erst wenn ein agiles Mindset verankert ist, können Methoden ihren Wert entfalten. Empirische Daten zeigen deutlich, dass Scrum das dominierende Framework der Agilität ist. Rund 81 Prozent der agilen Teams weltweit nutzen eine Form von

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Können unagile Unternehmen die Zukunft überleben?

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© 2025 Adam M. Skafi – Scrum-Exzellenz.de Der Status quo: Die Realität der agilen Transformation Agilität ist in vielen Unternehmen ein dominierendes Diskussionsthema – die tatsächliche Umsetzung bleibt jedoch häufig halbherzig, widersprüchlich oder rein methodisch geprägt. Ein Großteil der Organisationen bewegt sich in einem Zustand, den man als hybrides Dilemma beschreiben kann: agile Methoden werden

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Lean Management als Fundament für Agilität und Zukunftsfähigkeit

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Die Notwendigkeit der Disziplin Lean Management bildet die Brücke zwischen operativer Exzellenz und strategischer Anpassungsfähigkeit. Die reine Fokussierung auf Verschwendung (Muda) greift zu kurz. Lean ist eine umfassende Philosophie, die die Disziplin bereitstellt, um agile Arbeitsweisen langfristig tragfähig zu verankern. Das aus dem Toyota Production System (TPS) entstandene Managementsystem richtet den gesamten Wertschöpfungsprozess kompromisslos auf

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Agile Mindset vs. Starres Mindset: Auswirkungen auf Innovation und Wettbewerbsfähigkeit

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© 2025 Adam M. Skafi – Scrum-Exzellenz.de Warum das Mindset wichtiger ist als die Methode Die zentrale Herausforderung der digitalen Transformation liegt nicht in der Einführung neuer Tools, sondern im Wandel der Denkweise. Viele Führungskräfte betrachten Agilität noch immer als Sammlung von Methoden – Scrum, Kanban, Sprints – und nicht als grundlegende kulturelle Haltung. Genau

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Die VUKA-Welt: Agilität ist kein Trend, sondern Überlebensstrategie

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Was VUKA wirklich bedeutet – und warum es Unternehmen zum Umdenken zwingt © 2025 Adam M. Skafi – Scrum-Exzellenz.de In den vergangenen Jahren wurde das Akronym VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) oft als modisches Schlagwort betrachtet. Tatsächlich beschreibt es jedoch präzise die wirtschaftliche Realität. Die zunehmende Dynamik und Vernetzung hat eine Epoche beendet, in der

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Wie Etihad Airways SAFe & PI Planning skaliert hat – Analyse & Learnings einer beeindruckenden SAFe-Transformation

Von Adam M. Skafi – SAFe & Scrum CoachEigene Analyse auf Basis meiner Teilnahme am Webinar „How Etihad Scaled PI Planning with Excellence“. Warum dieser Artikel wichtig ist Teams und Unternehmen, die nach „Etihad PI Planning“, „SAFe Implementation Etihad“ oder nach echten PI-Planning-Erfahrungen suchen, finden selten konkrete Einblicke. Dieses Webinar bot genau das – und

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Was ist Scrum – und was nicht

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von Adam M. Skafi | Scrum-Exzellenz.de Wenn man fragt, was Scrum ist, bekommt man oft erstaunlich unterschiedliche Antworten Für manche ist es eine Projektmethode, für andere ein Tool oder ein Set von Meetings. Doch Scrum ist mehr – und gleichzeitig weniger: Es ist ein leichtgewichtiges Framework, das hilft, komplexe Probleme durch Selbstorganisation, Transparenz und kontinuierliche

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Digital Value-Based Management Framework – Wie Unternehmen Strategie und Agilität verbinden

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von Adam M. Skafi | Scrum-Exzellenz.de Viele Organisationen wollen agil werden – doch zwischen Strategie, Struktur und Umsetzung entstehen oft Brüche. Ein agiles Unternehmen braucht mehr als Scrum-Teams oder OKRs: Es braucht ein System, das Vision, Ziele und operative Wertschöpfung miteinander verbindet. Genau hier setzt das Digital Value-Based Management Framework (DVBF) von Adam M. Skafi

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Definition of Ready (DoR)

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Die Definition of Ready (DoR) ist ein zentrales Instrument, um sicherzustellen, dass Arbeitspakete vor Beginn der Entwicklung vollständig verstanden, geprüft und abgestimmt sind.Sie schafft Klarheit über fachliche, technische und qualitative Anforderungen und verhindert damit Missverständnisse, Nacharbeiten und Verzögerungen während des Sprints. Nur wenn ein Ticket alle Kriterien der DoR erfüllt, kann es als „Ready for

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Scrum-Kompetenz messbar gesteigert – Ergebnisse nach dem Coaching

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Nach mehreren Wochen intensiven Coachings wurde bei insgesamt 42 Teilnehmenden ein umfassendes Scrum-Assessment durchgeführt. Ziel war es, den Wissenstransfer aus den Schulungen messbar zu machen und zu prüfen, wie gut die Teams die Prinzipien, Rollen und Artefakte des Scrum Frameworks in der Praxis verstanden haben. Das Ergebnis: Die Zahlen zeigen eindeutig eine hohe Reife und

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KI-gestützte Code-Generierung in agilen Teams – Die 5 besten Tools im Vergleich

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In modernen Software-Teams ist Zeit längst eine der wertvollsten Ressourcen.Frameworks wie Scrum oder Kanban helfen, Entwicklungsprozesse zu strukturieren – doch der eigentliche Engpass liegt oft nicht im Prozess, sondern im Code selbst. Hier kommt die KI-gestützte Code-Generierung ins Spiel: intelligente Werkzeuge, die Code automatisiert erstellen, anpassen oder erweitern. Sie entlasten Entwicklungsteams von Routinearbeit und beschleunigen

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Was ist ein Produkt-Backlog?

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Was ist ein Produkt-Backlog? – Die Schaltzentrale agiler Produktentwicklung Das Produkt-Backlog ist das Herzstück jedes Scrum-Prozesses – und doch bleibt es in der Praxis oft eines der meistunterschätzten Artefakte. Viele Teams verstehen es als einfache Aufgabenliste oder als reines Planungsinstrument. Tatsächlich ist das Produkt-Backlog aber viel mehr: Es ist der dynamische Ausdruck der Produktstrategie. In

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Was ist ein Sprint?

was ist ein sprint adam m. skafi scrum exzellenz.de

Das Herzstück von Scrum einfach erklärt Der Sprint ist das zentrale Taktgeber-Element in Scrum. Alles in diesem agilen Rahmenwerk orientiert sich daran. Wer Scrum verstehen oder anwenden möchte, muss den Sprint nicht nur als Zeiteinheit kennen – sondern als eine strukturierte Denkweise, wie kontinuierlich Wert geschaffen wird. In diesem Beitrag erfährst du praxisnah und fundiert:

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Scrum vs. Extreme Programming (XP) – Wo liegt der Unterschied?

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Agile Methoden haben die Softwareentwicklung revolutioniert. Doch wer sich tiefer mit Agilität beschäftigt, stößt schnell auf zwei Begriffe: Scrum und Extreme Programming (XP). Beide stammen aus der agilen Bewegung, beide verfolgen das Ziel, schneller bessere Software zu liefern – und doch setzen sie an unterschiedlichen Stellen an. Aspekt Scrum – Organisation & Management Extreme Programming

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Extreme Programming (XP) und KI – Technische Exzellenz neu gedacht

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Agile Methoden sind heute Standard in vielen Unternehmen. Scrum sorgt für Organisation und Transparenz, doch oft bleibt die Frage offen: Wie sichern wir langfristig die technische Qualität unserer Software? Hier setzt Extreme Programming (XP) an – mit einem klaren Fokus auf Engineering Practices und technische Exzellenz. Neu ist jedoch, dass moderne Teams zunehmend KI-Agents in

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