Nicht jede agile Praxis führt automatisch zu einem agilen Mindset. In vielen Organisationen haben sich Routinen, Missverständnisse oder auch Verhaltensmuster eingeschlichen, die der agilen Arbeit widersprechen. Diese sogenannten Anti-Patterns bremsen Teams systematisch aus – oft unbemerkt. In diesem Kapitel zeige ich dir typische Stolperfallen, wie sie sich im Alltag zeigen und wie du sie als […]
Agile Anti-Patterns & Teamdynamiken Weiterlesen »
Das Sprint Review ist mehr als nur eine Demo. Es ist die Gelegenheit, den Fortschritt am Produkt transparent zu machen, Feedback von Stakeholdern einzuholen und gemeinsam die nächsten Schritte zu planen. Leider wird das Review in vielen Teams falsch verstanden oder nicht konsequent umgesetzt. Hier die häufigsten Fehler – und was man besser machen kann.
Typische Fehler im Scrum Sprint Review – und wie man sie vermeidet Weiterlesen »
Das Sprint Planning ist das Startsignal für jeden Sprint. Hier wird der Rahmen gesetzt, das Sprintziel definiert und das Backlog so weit heruntergebrochen, dass das Team ein klares Commitment abgeben kann. Doch in der Praxis treten immer wieder dieselben Fehler auf, die die Qualität des Plannings und letztlich den Sprint-Erfolg gefährden. 1. Team ist unvorbereitet
Typische Fehler im Scrum Sprint Planning – und wie man sie vermeidet Weiterlesen »
Das Daily Standup (oder „Daily Scrum“) ist eines der am meisten unterschätzten Scrum-Events.Viele Teams nehmen es als reinen Pflichttermin wahr – dabei steckt darin ein enormes Potenzial, um Transparenz zu schaffen, Abhängigkeiten frühzeitig sichtbar zu machen und gemeinsam das Sprintziel im Blick zu behalten. Leider schleichen sich im Alltag immer wieder typische Fehler ein. Hier
Typische Fehler im Scrum Daily Standup – und wie man sie vermeidet Weiterlesen »
Von der Idee bis zum lieferbaren IncrementCopyright Adam M. Skafi – ScrumExzellenz.de Scrum ist mehr als nur Zeremonien und Rollen – es ist ein Denkrahmen für kollaborative, iterative Produktentwicklung. In der Praxis beginnt ein gut geführter Scrum-Zyklus nicht erst mit dem Sprint Planning, sondern mit der kontinuierlichen Pflege des Backlogs, abgestimmt auf realistische Kapazitäten, Stakeholder-Erwartungen
Scrum in der Praxis – End-to-End erklärt Weiterlesen »
Einleitung: Scrum in der Praxis – echte Scrum Erfahrung zählt Scrum in der Theorie ist schnell erklärt – in der Praxis zählt die Erfahrung. In vielen Teams entstehen Unsicherheiten: Wer ist für was zuständig? Welche Meetings haben welchen Zweck? Und wie stellt man sicher, dass alle Beteiligten die gleichen Erwartungen teilen? Wer in agilen Projekten
Scrum Erfahrung: Klare Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten Weiterlesen »
Scrum ist mehr als nur Meetings und Boards – es ist ein Framework, das Entwickler, Tester, Designer und DevOps zu echten Produktmachern macht.Dieser Scrum-Guide für Entwickler zeigt dir, wie du in der Praxis Scrum so aufstellst, dass dein Team performt, Qualität liefert und gemeinsam wächst. Rollen im Scrum-Framework Im klassischen Scrum-Framework gibt es formal nur
Scrum-Guide für Entwickler: So nutzt dein Team Scrum richtig Weiterlesen »
Was bedeutet ein effektives cross-funktionales Team im Scrum Framework? Im Scrum Framework ist das cross-funktionale Team einer der zentralen Erfolgsfaktoren. Doch was bedeutet das eigentlich genau? Warum ist ein cross-funktionales Team im Scrum Framework so entscheidend und wie hilft diese Struktur dabei, Softwareprodukte und Services effizient und nachhaltig zu entwickeln? In diesem Artikel erfährst du,
Ein effektives Scrum cross-funktionales Team Weiterlesen »
Warum Scrum-Exzellenz? Um langfristig erfolgreich zu sein, reicht es nicht aus, Scrum nur formal umzusetzen. Es geht darum, Scrum als echten Motor für Produktivität, Innovation und Teamzufriedenheit zu leben. Dafür braucht es Klarheit, Disziplin und die Bereitschaft, kontinuierlich besser zu werden. Mein Modell: Die 5 Reifegrade Wir haben dafür 5 klar definierte Levels, die den
Scrum Excellence – Checkliste für dein Team Weiterlesen »
Mit Scaled Agile Framework SAFe® zukunftssicher: So gelingen effiziente Zusammenarbeit und schlanke Delivery-Prozesse Ausgangslage Ein führendes Unternehmen im Bereich Cloud Platform Digital Economy stand vor der Herausforderung Agile-Exzellenz zu erreichen und gleichzeitig rund 70 Projekte erfolgreich umzusetzen. Die entwickelten Lösungen unterstützen weltweit Lieferanten, die Supply Chain sowie Finance- und Sales-&-Marketing-Teams. Dafür mussten etwa 600 interne
Agile Exzellenz: komplexe Softwareprodukte und Services erfolgreich mit SAFe launchen Weiterlesen »
Definition: User Story Eine User Story ist eine kurze, einfache Beschreibung einer Funktionalität aus der Sicht eines Benutzers oder Kunden.Sie beschreibt wer etwas will, was er will und warum er es will – ohne gleich die technische Umsetzung vorzugeben. User Stories sind ein zentrales Werkzeug in agilen Methoden (z. B. Scrum oder Kanban), um Anforderungen inkrementell,
User Story & Tickets Schätzung: Beispiele und Vorlage Weiterlesen »
Die Sprint Retrospektive ist ein zentrales Element im Scrum Framework. Sie bietet dem Scrum Team die Möglichkeit, den letzten Sprint strukturiert zu reflektieren und konkrete Maßnahmen für die Zukunft abzuleiten. In diesem Artikel zeige ich dir, wie du eine Sprint Retrospektive effizient mit einer Confluence Vorlage durchführst – von der Vorbereitung bis zur Nachverfolgung. Was
Sprint Retrospektive Ablauf – Beispiel Schritt-für-Schritt Weiterlesen »
Das Sprint Review ist eines der zentralen Ereignisse im Scrum Framework. Es findet am Ende jedes Sprints statt und dient dazu, dem Team und den Stakeholdern zu zeigen, was tatsächlich geliefert wurde – und gemeinsam Feedback zu sammeln, um das Produkt kontinuierlich zu verbessern. In diesem Artikel zeige ich dir, wie ein Sprint Review konkret
Sprint Review: Ablauf und Beispiel mit JIRA Weiterlesen »
Eine solide Sprint-Planung in Scrum ist das Fundament erfolgreicher Scrum-Teams. Mit JIRA als Tool lässt sich der Prozess effizient und transparent gestalten – wenn man weiß, worauf es ankommt. In diesem Artikel zeige ich dir, wie du Sprint-Planung in JIRA praxisnah und stressfrei umsetzt. Perfekt für Scrum Master, Product Owner, Entwickler und alle, die agil
Sprint-Planung in Scrum: Ablauf und Beispiel in JIRA Weiterlesen »
Daily Standups bzw. Daily Scrum oder Daily Meeting gehören zu den wichtigsten Events im Scrum-Prozess. Sie fördern Transparenz, Team-Alignment und helfen, das Sprint-Ziel im Blick zu behalten. In diesem Beitrag zeige ich dir, wie du Daily Standups professionell mit einem Scrum Board in JIRA (oder einem vergleichbaren Tool) durchführst – inklusive praktischer Tipps, worauf du
Daily Standups oder Daily Scrum Meeting in JIRA Weiterlesen »
Das Product Backlog Refinement (früher oft als „Backlog Grooming“ bezeichnet) ist ein zentraler Baustein agiler Produktentwicklung. Es ist der Prozess, in dem der Product Owner, das Entwicklungsteam und bei Bedarf auch Stakeholder zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Items im Backlog klar, detailliert und priorisiert sind. Ziel ist es, dass die Top-Backlog-Items jederzeit bereit sind,
Backlog Refinement – Schritt für Schritt Weiterlesen »
